Centro de Custo
O Centro de Custo é utilizado para identificar onde os recursos estão sendo consumidos dentro da empresa, permitindo uma análise financeira por área, departamento, projeto ou unidade de negócio. É essencial para a gestão orçamentária e controle de despesas.
🧭 Acesso ao Cadastro
📋 Estrutura Hierárquica
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O campo “Código” é estruturado hierarquicamente (ex:
01.01.01), indicando o nível do centro dentro da organização. -
Centros sintéticos são utilizados apenas para organização e agrupamento.
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Centros diretos ou indiretos são utilizados para lançamentos financeiros e relatórios.
🗂️ Campos do Cadastro
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Código | Código estruturado do centro de custo (ex: 01.01). |
| Nome | Nome descritivo (ex: “INDÚSTRIA”). |
| Tipo | Define o tipo: Sintético, Direto ou Indireto. |
| Inativo | Indica se o centro está inativo (não será usado em novos lançamentos). |
💡 Tipos:
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Sintético: Agrupador, não recebe lançamentos.
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Direto: Aponta diretamente para a operação (ex: produção).
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Indireto: Aponta para áreas de apoio (ex: administrativo, RH).
➕ Como Cadastrar um Novo Centro de Custo
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Clique no botão “+” (Incluir) na barra superior.
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Informe um código sequencial dentro da hierarquia desejada (ex:
01.03.01.002). -
Preencha:
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Nome: ex: "MARKETING", "EXPEDIÇÃO", "TI".
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Tipo: escolha entre
Direto,IndiretoouSintético. -
Marque como inativo apenas se o centro não será mais utilizado.
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Clique no botão de Salvar (ícone de disquete).
✅ Exemplo Prático
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Código:
01.02.00 -
Nome:
Expedição -
Tipo:
Direto -
Hierarquia: Dentro de
01.02(veículos ou logística, por exemplo)
💡 Boas Práticas
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Utilize sintéticos para estruturar a hierarquia de forma lógica (ex: EMPRESA > FILIAL > DEPARTAMENTO);
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Mantenha nomes claros e padronizados;
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Marque como “Inativo” os centros que não devem mais ser usados, em vez de excluí-los;
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Associe corretamente os centros de custo aos planos de contas e tipos de documento para garantir uma análise financeira eficaz.
📊 Aplicações
O Centro de Custo será utilizado em:
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Lançamentos financeiros;
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Orçamentos e comparativos;
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Relatórios gerenciais por área/departamento;
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Controle de despesas indiretas e diretas.




