****Orientação ao Cliente****: Para a maioria das empresas, recomenda-se utilizar "Últimos Dias", pois o cálculo tende a refletir melhor o comportamento recente das vendas.
### 2. Estoque Mínimo, Estoque Máximo e Ponto de Reposição --- #  Nesta etapa o sistema passa a utilizar informações estratégicas para definir quando um produto deverá ser comprado novamente. Ao marcar a opção "Individual por Estoque / Produto", o Cronos buscará os parâmetros cadastrados diretamente no produto e local de estoque. Dessa forma, cada item poderá possuir regras próprias de ressuprimento. ### ****Quando utilizar a opção "Individual por Estoque / Produto"?**** Recomenda-se utilizar esta opção quando cada produto possuir comportamento de consumo diferente. Exemplos: - Produtos de alto giro; - Produtos sazonais; - Produtos importados; - Produtos com longo prazo de entrega. --- #  ### ****Como explicar o Estoque Mínimo ao cliente**** O Estoque Mínimo representa a quantidade de segurança que a empresa deseja manter disponível para evitar falta de mercadoria. O sistema utiliza o Consumo Médio Diário para transformar a quantidade de dias configurada em quantidade física de produtos. Exemplo: ****Consumo Médio Diário:**** 10 unidades ****Estoque Mínimo:**** 10 dias ****Resultado:**** 100 unidades Isso significa que, ao atingir aproximadamente 100 unidades, o produto passa a exigir maior atenção. --- ### ****Como explicar o Estoque Máximo**** O Estoque Máximo representa a quantidade ideal que a empresa deseja manter armazenada. Seu objetivo é evitar: - Excesso de estoque; - Capital parado; - Produtos vencidos; - Ocupação desnecessária de espaço físico. Exemplo: ****Consumo Médio Diário:**** 10 unidades ****Estoque Máximo:**** 15 dias ****Resultado:**** 150 unidades ## 3. Curva ABC --- #  A Curva ABC é utilizada para classificar os produtos conforme sua importância para a empresa. O objetivo é direcionar esforços para os produtos que possuem maior impacto nas vendas ou no faturamento. --- ## ****Como explicar a Curva ABC**** ### Classe A Produtos mais importantes para o negócio. Normalmente representam: - Maior volume de vendas; - Maior faturamento; - Maior giro. Necessitam de acompanhamento constante. --- ### Classe B Produtos intermediários. Possuem consumo relevante, porém menor que os itens da Classe A. --- ### Classe C Produtos de baixo giro. São itens que normalmente exigem menor frequência de compra e acompanhamento. ## Consumo Período OL e Consumo Período BD --- #  Este é um dos pontos que mais gera dúvidas durante a implantação. ### Consumo Período BD Realiza o cálculo diretamente nas movimentações do sistema. Vantagem: - Informação em tempo real. Desvantagem: - Pode gerar lentidão em bases grandes. ### Consumo Período OL Utiliza dados baseados em uma consulta SQL que é executada em conjunto com um JOB Vantagens: - Melhor desempenho; - Menor tempo de processamento; - Maior estabilidade. Na maioria dos cenários, recomenda-se utilizar o modo BD. [](https://conhecimento.olimpustecnologia.com.br/uploads/images/gallery/2026-06/chatgpt-image-2-de-jun-de-2026-15-41-14.png) ## ****Campos da Grade de Ressuprimento**** A grade de ressuprimento é a principal ferramenta de análise para tomada de decisão sobre compras. Através das colunas exibidas, o sistema apresenta informações de consumo, estoque, cobertura, reposição e classificação dos produtos. Durante o treinamento, o analista deve orientar o cliente sobre quais colunas utilizar e quais informações são mais relevantes para a realidade da empresa. # ****Código**** Identificador único do produto dentro do sistema.Utilizado para localizar produtos de forma rápida e precisa, principalmente em bases com muitos itens ou produtos com descrições semelhantes.
--- # ****Nome Produto**** Descrição do produto cadastrada no sistema.Campo utilizado para identificação visual dos itens durante a análise do ressuprimento.
--- # ****UN**** Unidade de medida utilizada para controle de estoque.A interpretação das quantidades exibidas na análise depende diretamente da unidade de medida do produto.
Exemplos: - UN = Unidade - KG = Quilograma - CX = Caixa - LT = Litro --- # ****Grupo**** Agrupamento de produtos conforme classificação definida pela empresa.Permite segmentar análises por categoria de produtos, facilitando a gestão e priorização das compras.
--- # ****Princípio Ativo**** Informação utilizada principalmente em segmentos farmacêuticos, químicos ou similares.Auxilia na identificação de produtos com composições semelhantes e pode ser utilizado para análises específicas de substituição ou controle.
--- # ****Fabricante**** Empresa responsável pela fabricação do produto.Permite análises por marca ou fabricante, facilitando negociações e planejamento de compras.
--- # ****Classe ABC**** Classificação dos produtos conforme importância dentro do estoque. O sistema analisa o período definido na Curva ABC e distribui os produtos entre as classes configuradas. Exemplo: Classe A = 50% Classe B = 20% Classe C = 10%****Classe A:**** Produtos de maior importância, maior giro e maior impacto financeiro.
****Classe B:**** Produtos intermediários.
****Classe C:**** Produtos de menor giro e menor impacto nas vendas.
****Produtos Classe A normalmente exigem acompanhamento mais frequente.****
--- # ****Última Compra**** Data da última aquisição registrada para o produto.Permite identificar itens que estão há muito tempo sem reposição ou verificar padrões de compra.
--- # ****Custo Compra-A**** Referência de custo utilizada pelo sistema.Serve como apoio para análises financeiras relacionadas ao ressuprimento e planejamento de compras.
--- # ****Consumo Período-BD**** Quantidade consumida durante o período analisado utilizando dados previamente processados pelo banco de dados.É a forma mais recomendada para bases grandes, pois evita processamento em tempo real.
--- # ****Consumo Médio Diário**** Média diária de saída do produto. ## Como é calculado Consumo Médio Diário = Consumo do Período ÷ Quantidade de Dias Exemplo: Consumo: 900 unidades Período: 90 dias Resultado: 900 ÷ 90 = 10 unidades por diaEsse é um dos principais indicadores utilizados pelo ressuprimento.
Grande parte dos cálculos de estoque mínimo, cobertura e reposição utilizam essa informação como base.
--- # ****Estoque Mínimo**** Quantidade mínima de segurança desejada para o produto. ## Como é calculado Quando utilizado em dias: Estoque Mínimo = Consumo Médio Diário × Dias Configurados Exemplo: CMD = 10 Estoque Mínimo = 10 dias Resultado = 100 unidadesRepresenta o limite de segurança para evitar ruptura de estoque.
--- # ****Ponto de Reposição**** Momento em que o sistema entende que uma nova compra deve ser iniciada. ## Como é calculado Normalmente: Ponto de Reposição = Estoque Mínimo + Consumo Durante o Prazo de Entrega Exemplo: CMD = 3 Prazo do fornecedor = 7 dias Estoque mínimo = 10 Ponto de reposição: 10 + (3 × 7) Resultado: 31 unidadesQuando o estoque atual atingir esse valor ou ficar abaixo dele, o sistema entende que é necessário iniciar o processo de compra.
--- # ****Pedido Fornecedor**** Quantidade já vinculada a pedidos de compra em aberto.Evita compras duplicadas e auxilia na visualização do que já está em processo de aquisição.
--- # ****Estoque Atual**** Saldo disponível do produto no momento da consulta.É a quantidade efetivamente disponível para comparação com os indicadores de reposição.
--- # ****Carência de Compra**** Necessidade de compra identificada pelo sistema. ## Como é calculado Exemplo: Ponto de Reposição = 31 Estoque Atual = 30 Carência = 1Indica quanto está faltando para atingir novamente o nível considerado adequado pelo sistema.
--- # Tempo de Fornecimento Prazo de entrega do fornecedor.Impacta diretamente o cálculo do ponto de reposição.
Quanto maior o prazo de entrega, maior deve ser a antecedência da compra.
--- # Dias de Cobertura Quantidade de dias que o estoque atual consegue atender o consumo. ## Como é calculado Dias de Cobertura = Estoque Atual ÷ Consumo Médio Diário Exemplo: ****Estoque Atual =**** 100 ****CMD =**** 10 ****Resultado:**** 10 diasPermite visualizar rapidamente quanto tempo o estoque atual ainda conseguirá atender a demanda.
--- # Dias Manuais Quantidade de dias informada manualmente para análise.Utilizado quando a empresa deseja trabalhar com períodos específicos definidos manualmente, sem depender exclusivamente dos cálculos automáticos.
--- # Código de Barras Código de identificação comercial do produto.Auxilia conferências físicas, operacionais e processos de separação.
--- # Venda Bloqueada Indicador de bloqueio de venda do produto.Produtos bloqueados podem exigir validação adicional antes de serem considerados para compra ou reposição.
--- # Quantidade Mínima de Reposição Quantidade mínima recomendada para reposição.Evita sugestões de compra muito pequenas que não sejam economicamente viáveis.
--- # Família Produto Agrupamento de produtos com características semelhantes.Permite análises gerenciais e filtros mais organizados dentro do ressuprimento.
--- # Estoque Geral Saldo consolidado do produto considerando a configuração utilizada pela empresa.Importante para empresas que trabalham com múltiplos locais de estoque.
--- # Custo Compra-EST Referência de custo vinculada ao estoque.Utilizado para análises financeiras e cálculo do valor investido em estoque.
# Estoque Máximo Quantidade máxima desejada para armazenamento. ## Como é calculado Estoque Máximo = Consumo Médio Diário × Dias Configurados Exemplo: CMD = 10 Dias = 15 Resultado: 150 unidadesEvita excesso de estoque, capital parado e perdas.
--- # Carência Compra-Max Necessidade de compra considerando o estoque máximo. ## Como é calculado Estoque Máximo − Estoque AtualMostra quanto seria necessário comprar para atingir o estoque máximo configurado.
--- # Indisponível para Venda Quantidade que existe fisicamente, mas não está disponível para comercialização.Pode estar reservada, separada ou bloqueada por algum processo operacional.
--- # QTD – 2ª Unidade de Medida Quantidade convertida para uma unidade de medida secundária.Utilizado por empresas que trabalham com conversões entre unidades, caixas, pacotes, quilos, entre outros.
--- # Saldo Disponível (AT - VB) Saldo efetivamente disponível após descontar quantidades indisponíveis.Representa a quantidade real que pode ser considerada para venda ou atendimento.
--- # Custo Compra-B Segunda referência de custo utilizada pelo sistema.Pode ser utilizada em análises comparativas ou regras específicas de cada empresa.
--- # Preço Venda 1 Preço principal de comercialização do produto.Permite comparar custo de aquisição com valor de venda, auxiliando análises de rentabilidade.
--- # Data de Cadastro do Produto Data em que o produto foi cadastrado no sistema.Produtos recém-cadastrados podem não possuir histórico suficiente para cálculos mais precisos de consumo e ressuprimento.